Гендерное равенство полов является острой проблемой даже в современном обществе.  Далеко ходить не надо, повнимательнее осмотритесь вокруг себя. Многие думают, что данная проблема - наследие прошлого и дремучих веков, но практика показывает обратное, берём, например, очень современные профессии ИТ-специалистов, где абсолютное подавляющее число работников - лица мужского пола. Вот вам и гендерные предубеждения, тем более, что работа в основном сидячая и кузнечным молотом махать не требуется, к тому же женщины отнюдь не глупее мужчин, а во многом даже более дисциплинированы, благодаря чему и добиваются успеха в мужской среде. Когда предубеждения и гендерные предпочтения имеют места быть, то рабочее место человека может стать очень напряжённым, особенно если личность не укладывается в русло общего гендерного признака. В развитых странах Запада при нарушении равноправия полов могут последовать исковые претензии к работодателю, что нивелирует большинство накопившихся противоречий, так сказать ущемлённая сторона, чаще всего женская, выпускает пар и снижает давление внутри замкнутой общественной системы. Признак пола при получении вакансии всё чаще считается изменённой формой предрассудков и дискриминацией и не должен иметь никакого места в ведении бизнеса. Чем раньше общество осознает данный факт, тем быстрее оно будет экономически и даже культурно развиваться. Естественно, с религиозными убеждениями всё сложнее и богословские диспуты будут вестись на протяжении столетий и далее.

На данном этапе развития человечества в большинстве случаев доминируют условно мужские профессии, если и есть где-либо женское доминирование, то связано оно в основном с тем, что мужчин в данный сектор народного хозяйства даже конфеткой не заманишь, т.е. имеет место быть некая обратная гендерная дискриминация, мужчины покинули профессию по своей воле ввиду или низкой оплаты или малой престижности и бедным женщинам пришлось заполнить нишу, так как из более престижных ниш женский пол выдавливают, что не создаёт множество политических проблем и зачастую остаётся незамеченным.

Предлагаем взглянуть на несколько самых распространённых видов дискриминации по половому признаку, с которыми вы можете столкнуться на рабочем месте и оценить, что  можно сделать для предотвращения дискриминирующих процессов.  Порядок будем варьировать от простого к сложному, и даже если вам не удастся почерпнуть решение, то само знания о наличии проблемы или начало диалога — уже полдела.

Неравная заработная платы - одна из очевидных проблем, лежащих на поверхности. Вопрос о равной оплате труда между мужчинами и женщинами достаточно политизирован в обществе и в странах с развитой демократией решается на законодательном уровне либо регламентирующими документами других ветвей власти. Если где-нибудь и остаётся проблема по данному поводу, то ради голосов женского населения на выборах усердно педалируется тема в политических дебатах, что позволяет эффективно решать проблему. Для современных работодателей хорошей новостью является то, что они уже не должны быть частью проблемы при найме инженеров, администраторов, менеджеров, рабочих и т. д.  Убедитесь, что зарплата сотрудников и ваша система взаимоотношений базируется не на половых предпочтениях, а на опыте работы и профессиональных качествах. В тот момент, когда вы позволите полу играть роль в оплате труда, вы становитесь частью будущих проблем и возможных исковых заявлений против вас.

Интервьюирование и перечень задаваемых вопросов при приёме на работу — более тонкий уровень гендорных предпочтений. Чаще всего проявляется в проведении собеседования мужчин и женщин по-разному. Например, вы обязательно спросите у женщины такие вопросы: "Есть ли у вас дети? Или есть ли у вас планы по заведению детей?" Оба этих вопроса имеют нулевое влияние на качество ведения дел сотрудником на работе. Вопросы о семье и семейной жизни должны быть вне границ предпочтения, в некоторых случаях они просто незаконны. Каждая женщина имеет или планирует иметь детей и это не влияет на её навыки в профессии, возможно, наличие детей влияет на профессионализм и самоотдачу мужчин гораздо больше. Недопустимы случаи, когда отдаётся предпочтение или тем более, когда происходят увольнения сотрудников из-за предполагаемого отпуска по беременности и родам.

Уменьшение возлагаемых обязанностей и ответственности — ещё один способ подчеркнуть гендерное неравенство. Когда вы разгружаете коробки из грузовика и коллега-женщина хочет помочь, будет правильным позволить ей помочь вам. Недопустимо язвительных подтруниваний и сексистских высказываний. Очень многие работодатели будут удивлены, узнав, что некоторые из женщин на ваших производствах и в отделах тягают вес больше мужчин. Такая тонкая гендерная предвзятость показывает, что неравенство сотрудников принимается. Те же принципы справедливы со стандартными позиционными обязанностями, если у вас есть два одинаково квалифицированных администратора, один мужчина и одна женщина, необходимо дать им равные обязанности.

Очень хитрый способ гендерной дискриминации — туалеты, поверьте своим глазам, там где нельзя обойти законодательство напрямую, очень часто помогает туалетная дискриминация. Мужчинам гораздо легче физически преодолеть любую антисанитарию: шаг ногой в туалет, можно даже заткнуть чувствительный нос и закрыть глаза, сделал дело и гуляй смело. Первая обязанность работодателя — не допускать доведения туалетов и душевых до состояния  полной антисанитарии, что, кстати, в мужских коллективах происходит постоянно. С другой стороны администраторы и инженеры женщины не ваши горничные или ваши матери, чтобы прибираться за мужчинами, если коллектив не желает самоорганизоваться по данному вопросу, можно всегда прибегнуть к помощи профсоюзов и включить административные ресурсы.

Разница в общении с подчиненными — ещё одна гендерная проблема. Проанализируйте, как вы общаетесь с вашими сотрудниками. Вы разговариваете по-разному с мужчинами и женщинами? Чтобы проверить, запишите свой рабочий день на цифровой диктофон и на досуге проанализируете, при наличии некой гендерной дискриминации измените поведение. В следующий раз при разговоре с сотрудником одного пола, попробуйте сравнить своё общение уже с сотрудниками другого пола. Если вы обнаружите, что ваш стиль отличается  при разговорах с мужчинами и с женщинами, внесите коррективы. Это не обязательно означает, что вы должны начать говорить со всеми как с роботами, но если вы видите, что ваш стиль разговора действительно подходит только для мужской компании, то  конечно же вам необходимо измениться.  Принятие гендерно-нейтрального стиля разговора — правильное решение в любом деле. Опустим коллективные попойки и т. д.

Стеклянный потолок — термин введённый женщинами в борьбе за свои права, когда продвижение по службе или карьерная лестница упирается в невидимое препятствие, ничем не характеризуемое, как только гендерными предпочтениями. Работодателю необходимо задать себе вопрос: могут ли ваши сотрудники мужчины и женщины подняться одинаково высоко по лестнице возможностей? Если нет, то почему?  Есть ли достаточные причины для установления стеклянного потолка? По-возможности удалите любой стеклянный потолок. Каждый сотрудник, независимо от пола, должен иметь равную возможность с другими, при прочих равных условиях, мужчины и женщины смогут достичь любых карьерных ступеней, учитывающих только их навыки и профессиональные характеристики.

Позиционный уклон — ещё один уровень гендерного неравенства. Например, считается, что женщина лучше подходит для секретаря или приёмной, что ущемляет права мужчин на занятие данной должности. А вот в службе безопасности компании на первой линии защиты предпочтение отдаётся мужчинам, что ущемляет права уже женщин. Данный тип гендерной предвзятости свирепствует во всех видах бизнеса. Советую вам не попадаться в лапы  кошмарного стереотипа, в противном случае, вы можете пропустить по найму наиболее талантливого и более подходящего заявителя на работу. К примеру, большинство мужчин очень даже подходят на место секретаря, могут принимать ответственные и правильные решения на рабочем месте, могут помочь руководителю успешно организовать рабочее время. В тоже время, множество женщин обладают навыками рукопашного боя и внимательно относятся к своим должностным обязанностям, тем более, если нарушитель порядка или коммерческий шпион является тоже женщиной и простое заигрывание с противоположным полом уже не позволит усыпить бдительность и совершить правонарушение. Будьте открыты для мужчин, работающих в роли традиционно заполненных секторах женщинами и женщин, претендующих на позиции, как правило, занятых мужчинами.

Завершение трудовых отношений — следующий пункт. Каковы причины увольнения сотрудника? Был ли у вас опыт увольнения сотрудника, который был вовлечён в сексуальное домогательство, а может наоборот, вам приходилось оставлять сотрудника при данных обстоятельствах? В любом случае помогает беспристрастность, если вы увольняете XX носителя хромосом при конкретном случае, то должны быть уверены, что и с XY носителем хромосом будете поступать также. Правила и политика должны применяться для обоих полов по всем направлениям без исключений.

Устаревшие взгляды на общество — также является причиной гендерного неравенства. Необходимо смело посмотреть правде в глаза. Общество не стоит на месте и особенно изменилось за последние десятилетия. Если вы придерживаетесь взглядов, популярных даже в девяностые годы двадцатого века, то вы безнадёжно отстали и это может негативно сказаться на вашем бизнесе. Понятие того, что женщины должны придерживаться какого-то устаревшего стандарта моды и наличие подобного рода рассуждений само по себе является уже устаревшим и мешающим в продвижении бизнеса и должны быть искоренены с любого рабочего места. Женщины могут быть профессиональны и не нося бизнес-костюм или платье, а мужчины могут быть профессионалами и без галстука. Яркий пример — современные молодые миллиардеры, кто в майке, а кто и в шортах на рабочем месте. Не стоит путать рабочее место с клубом английских джентльменов и чайных церемоний для леди.

Сексуальные домогательства — невозможно обойти данную проблему. Было бы большой небрежностью со стороны любого руководителя или работодателя упускать из виду данную проблему.  Множество причин, по которым компании должны проводить правильную политику относительно сексуального домогательства, особенно в коллективах, где доминирование мужчин в руководстве преобладает. Понятно, что начальнику легче давить на подчинённого в сексуальном плане, чем наоборот. Не серьёзно относящихся к этому вопросу можно представить как идущих по минному полю, рано или поздно мина сработает, и серьёзные юридические и общественные проблемы могут аукнуться для компании в суде и в потерях общественной поддержки. Каждому ответственному человеку следует знать - нет никаких обстоятельств, где сексуальное домогательство может быть разрешено.

Просмотрев всё вышеперечисленное, нашли ли вы оттенки гендорной предвзятости на своём рабочем месте? Зачастую, гендерный уклон трудно признавать и ещё труднее ликвидировать. Сделайте все возможное, чтобы предотвратить поползновения в различные стороны, и ваш бизнес будет гораздо счастливее и здоровее.